2025.02.05 2025.03.23

アイデアを出しすぎた…ビジネスアイデアを整理しまとめる3つのフレームワーク（ペイオフマトリクス・SUCCESs・プロコンリスト）

ichiniki

おはようございます。キャリアに悩む30代タカヒデです。

本日は、ビジネスアイデアを整理しまとめるための3つのフレームワークを紹介します。

こんな人にオススメ

アイデアを生み出すための２STEP

ビジネスに関わらず、アイデアを生み出すためには、「多くのアイデアを発散する」「アイデアを収束し整理する」という2つのSTEPが必要です

アイデアを生み出すための2STEP

STEP1：多くのアイデアを発散する
- 質にこだわらず、量を出すことを意識しアイデアを自由に広げる
- 前提や常識にとらわれない、柔軟な発想が求められる
STEP2：アイデアを収束し整理する
- 発散したアイデアを整理し、重要な要素を抽出する
- 抽出した要素をより具体化していく

発散した多くのアイデアが効果的であるかどうかは、人やタイミングによって変わってきます。

今の自分にとって効果的なアイデアであるかを判断するためにも条件や指標を設定することが大切です。

ここでは、「STEP2：アイデアを収束し整理する」に重点をおき、アイデアを整理しまとめるためのフレームワークを紹介していきます。

↓STEP1：多くのアイデアを発散するための記事はコチラ

では、ビジネスアイデアを整理しまとめるための3つのフレームワークを紹介します。

ビジネスアイデアを整理しまとめるための3つのフレームワーク

それぞれを見ていきましょう。

1つ目のフレームワークは「ペイオフマトリクス」です。

「効果」「実現性」の2軸のマトリクスによって選択肢を絞り込み、優先順位を決めることができます。

といった4象限ができるため、「効果：高・実現性：高」から優先的に処理をしていきます

ペイオフマトリクスの実施方法

「効果：低・実現性：高」「効果：高・実現性：低」この2つの象限はどちらを優先すべきか判断に迷いがちです。

判断基準はそれぞれですが、「効果：低・実現性：高」のすぐに実行できるものから手を付けていくことがオススメです。

2つ目のフレームワークは「SUCCESs」です。

「単純（Simple）」「意外性（Unexpected）」「具体性（Concrete）」「信頼性（Credible）」「感情（Emotional）」「物語（Story）」の6つの要素からアイデアを評価します。

SUCCESsの６要素

この６つの要素で評価をしたうえで、評価が悪い部分は改善策を検討します。

アイデアを整理するための評価に加え、今後何をすべきかを明確できることがこのフレームワークの特徴です。

3つ目のフレームワークは「プロコンリスト」です。

アイデアに対し、「賛成（Pros）」と「反対（Cons）」それぞれの意見を出し情報を比較することで意思決定の参考にします。

プロコンリストの使い方

プロコンリストでは賛成・反対の意見を出すことで、メリットとデメリットを洗い出すことができます。

双方の意見から良い面も悪い面も見ることができるため、総合的に判断して意思決定をすることができます。

本日は、ビジネスアイデアを整理しまとめるための3つのフレームワークを紹介しました。

まとめ