30代・40代からでも遅くない！市場価値を高める4つのポイント

おはようございます。キャリアに悩む30代タカヒデです。

本日は、市場価値を高めるためのポイントを、30代・40代ならではの視点で4つ紹介します。

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30代・40代だからこそ実践できる市場価値を高める4つのポイント

30代・40代は、キャリアにおいて「経験」と「実績」を積み重ねてきた中堅社員としてのポジションです。

管理者としてマネジメントをしている人もいれば、専門性の高い業務で社内のエースとして活躍している人もいます。

この年代だからこそ、若手にはない強みや視点を活かして市場価値を高めることが可能です。

ここでは、30代・40代だからこそ実践できる市場価値を高める4つのポイントを紹介します。

ではそれぞれを見ていきます。

①経験を活かしたスキルの掛け合わせ

過去の経験によるスキルに新たなスキルを掛け合わせることで市場価値をより高めることができます。

30代・40代は、若手にはない「実務経験の深さ」や「業界知識の幅広さ」を持っています。

そこから手に入れた自分のスキルを再定義し、複数のスキルを組み合わせた「ハイブリッド型の専門性」を目指すことが効果的です。

このように、1つのスキルだけでは、ありふれた人材の1人として埋もれてしまうことも、スキルを掛け合わせることで自分ならではの特別な強みになります。

特に30代・40代は、即戦力として活躍できる人材として求められます。

組織内のリーダーシップを発揮した経験や、プロジェクトを推進した実績をアピールすることで、より魅力的な人材となります。

②強固な人脈の構築と維持

これまで築いてきた人脈こそが市場価値となります。

社内外問わず、1人でビジネスをしていない限り、他者との関わりが発生します。

若手の頃は「量」を重視していた人脈づくりも、30代・40代では「質」を重視することで、信頼できる関係を築き、相互に価値を提供し合うことで、実践的なビジネスチャンスを得やすくなります。

このような強固な人脈を構築するためにも、昔の同僚や取引先と定期的に交流し、互いの近況や業界の動向を情報交換することが有効です。

また最近では、ビジネスイベントや専門コミュニティも多く開催されています。

これらに積極的に参加し、業界のリーダーと交流することで、より質の高い人脈を広げることができます。

信頼関係を築くために、Giveの精神で多くの情報を提供し、深い質の人間関係を築くことが重要です。

③失敗を糧にする力

30代・40代だからこそ、若手の頃の失敗を「経験」として捉えることで多くを学び、自身の成長に変換することができます。

人は誰もが失敗します。

しかし、失敗をそのまま放置していては同じことを繰り返してしまい、何の成長にもつながりません。

• なぜ失敗したのか
• 何が原因だったのか

それを考えることが失敗を経験に変え、成長につながります。

このような経験から、次に失敗しないためにどうするかを考え、それを実行することが成長に繋がります。

失敗は挑戦しないと起こりません。

過去の失敗を教訓としたうえで、メンバーに学びを共有し、組織全体の成長にも寄与できます。

④柔軟性と安定感の両立

30代・40代は、即戦力としての安定感が求められる一方で、変化にも対応する柔軟性が求められます。

企業は、急な変化に対応できる柔軟性を持つ一方、落ち着いた判断力を合わせ持つミドル世代を重視しています。

特にこの年代では、家庭やライフスタイルも変化するタイミングであることから、仕事とプライベートのバランスを保ちながらも、必要な場面では柔軟に対応できる力が求められます。

柔軟性と安定感を両立させることで、企業やプロジェクト組織から信頼される人材になることができます。

安定した実績を持ちながらも、新しいことにチャレンジする姿勢を示すことで、より高い評価を得ることができるのです。

まとめ

本日は、市場価値を高めるためのポイントを、30代・40代ならではの視点で4つ紹介しました。

以上、タカヒデでした。

タカヒデ

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